一部描寫普通士兵成長歷程的軍事題材電視劇《士兵突擊》先后在各級電視臺熱播,引發(fā)了一股收視熱潮。以下是小編給大家整理的士兵突擊觀后感，歡迎大家閱讀參考!

　　士兵突擊觀后感篇一

　　以前，老是以為做一個軍人很威風(fēng)，但在軍訓(xùn)時，我體會到了當(dāng)軍人的辛苦，而在《士兵突擊》上，我更了解了成為一個優(yōu)秀的軍人所需要接受的考驗。

　　我看了《士兵突擊》的第一感受就是—苦。軍人們第一次來到軍訓(xùn)地點，第一天就早上2點起床，然后接受“暴風(fēng)雨”的洗禮，又開始匍匐前進(jìn)……他們直到天亮的考驗，讓我的心里發(fā)酸，身上背負(fù)著三十公斤的物品，又走了那么長的路，能堅持下來，真牛!

　　我看《士兵突擊》的第二感受就是—毅力。做一個軍人是可以鍛煉一個人的體魄，但最能鍛煉一個人的毅力—受了這么大的苦，在記者采訪的時候，也毫不猶豫地說：“我一定要堅持到底。”而要換做是我，我肯定堅持不下來。

　　看了《士兵突擊》這個片子后，我才真正的感受到自己的無能和軟弱。我覺得那些士兵不一定勝利了才是真正的英雄，只要能堅持到底，問心無愧的士兵，都是好士兵。

　　人的一生，不求對社會有多大的轟動，只要你努力做好你該做的事，問心無愧就行了。

　　做一件事都要有耐心，有毅力，堅持到底，無論結(jié)果是不是你所希望的。

　　士兵突擊觀后感篇二

　　《士兵突擊》這部電視劇已經(jīng)看了很多遍了，但是每次看又會有不同的領(lǐng)悟，“許三多”雖然只是一個影視劇人物形象，但是從他身上凸顯出的很多精神卻是我們現(xiàn)實生活中值得擁有的寶貴財富!

　　許三多，一個大山里走出來的年輕小伙子，經(jīng)過新兵連再到草原五班，直到自發(fā)修了一條路而被團(tuán)長所賞識，最終進(jìn)入了團(tuán)部精兵連隊“鋼七連”，臨下連隊前團(tuán)長語重心長的對許三多說了一句話”想到和得到之間還有兩個字：做到”，當(dāng)時許三多看似沒有明白其中的含義，但是他用實際行動詮釋了這三個詞。

　　想到——在五班，許三多想到要修一條路;在鋼七連，許三多想到為了班長他要努力;在老A，許三多想到為了伍六一他要努力;就這樣他一直在思考中，也一直在向著那個目標(biāo)努力中。相對而言，我們也有思想，也有想要達(dá)成的目標(biāo)，生活中，我們想得到一個屬于自己的房子;工作中，我們想得到一個晉升的機(jī)會;情感中，我們想得到他人的疼愛呵護(hù);然而，絕大多數(shù)也只是想想，最終結(jié)果就是這個想法太難了，我辦不到，又或者是外界環(huán)境干擾我做不到，毅然決然的放棄了最初的想法，想到之后變沒了下文。

　　做到——為了修路，許三多沒日沒夜的揀去石頭，期間還受到五班戰(zhàn)友的嘲諷和不理解，但是他依舊堅持著修完了整條路。為了班長，許三多努力提高自身的專業(yè)技能，盡管連隊里太多人的白眼和不相信，雖然結(jié)果班長還是走了，但是許三多成功了。為了伍六一，許三多在老A考核期間努力完成各項指標(biāo)，盡管自己僅是一個士官，但他做到了那些級也無法通過的考核。許三多的兵路很辛苦，但是他很努力去做，我們?yōu)檫_(dá)成目的的這段路也很辛苦也會有各種困難，我們解決的方式就是給自己一個放棄的理由，然后逢人就會哭訴自己的不易，失敗貌似是理所當(dāng)然的。

　　得到——因為許三多修了一條路，所以他被提升到了連隊，因為許三多在連隊的努力，他被老A隊長選中參加了選拔，又因為許三多在老A的努力，所以最終成為了兵界望塵莫及的“兵王“，而我們卻因為各種的困難，拒絕了努力，最終結(jié)果就是得不到。

　　“想到、做到、得到“三個環(huán)節(jié)，我們往往起步于想到，也止步于此，”做到”關(guān)鍵環(huán)節(jié)也是最難的環(huán)節(jié)，需要我們傾注自己最大的能力，克服一切的困難，”立足本職，做好本職工作”踏實認(rèn)真的完成工作，堅守崗位職責(zé)，最終結(jié)果必然會是得到!

　　士兵突擊觀后感篇三

　　《亮劍》中曾經(jīng)說了一個觀點：一個部隊的作風(fēng)和它的軍事主官(特別是第一任軍事主官)有很大的關(guān)系，這個軍事主管賦予了這支部隊精神，或頑強(qiáng)、或拼命、或智謀、或勇敢，那《士兵突擊》中的軍事主官呢?呵呵，我們來看看團(tuán)長吧。

　　到現(xiàn)在我也不知道團(tuán)長姓甚名誰，但是他的風(fēng)格和作風(fēng)還是讓我有點感覺的。

　　第一次有感覺是702和老A對抗的時候，由于覺得對抗對自己不公平，團(tuán)長對袁朗說：你還不如把我的兵拉到操場上用機(jī)槍突突了，看最后誰能剩下。然后說完就上車走了。無獨有偶，在那次演習(xí)中，由于對老A對待自己士兵的態(tài)度有意見，高成將一個老A 下車，徑自離開了，呵呵，這是什么樣的人帶出什么樣的兵啊。

　　團(tuán)長應(yīng)該是三多的伯樂了，不管其后有多少人對三多有過多少幫助，可真正的掘金者卻是這位白發(fā)蒼蒼的年輕團(tuán)長。三多離開702的時候，團(tuán)長將首長送他的坦克模型親手送給了三多，一傳一遞之間，不但將自己的期望交給了三多，同時也將自己的精神傳給了他，從此之后三多身上就更深的打上了702的烙印。

　　作為一個管理者，不是教他的兵做什么，而是如何將最合適的人放在最合適的崗位，管理學(xué)中最簡單的道理被團(tuán)長演繹的如此深入，我喜歡。

　　作為一個管理者，如果他想轉(zhuǎn)型成為一名領(lǐng)導(dǎo)者，那么他要交給他的兵的就不僅是工具、方法，最重要的是要將自己的理想、精神傳遞下去，讓這個團(tuán)隊真的為了一個目標(biāo)去努力奮斗。

　　白發(fā)團(tuán)長，識人伯樂，我佩服!