《贏在中國》是央視二頻道打造的一檔商業(yè)勵志類真人秀節(jié)目,歷時兩年三個賽季的熱播吸引了無數(shù)大眾的眼球,獲得了極大的商業(yè)價值和社會價值,發(fā)展成為了一個品牌欄目。以下是小編給大家整理的贏在中國觀后感，歡迎大家閱讀參考!

　　贏在中國觀后感篇一

　　贏在中國，完整的題目是《贏在中國碧水藍天》，一場有關(guān)知名企業(yè)家和環(huán)境保護的公益節(jié)目。我懷著一顆學(xué)習(xí)，觀察的心看著這部視頻，確實讓我見識到一批優(yōu)秀企業(yè)家的風(fēng)范。我對真正的強者的看法是，不是他有錢，或者有多大能力，而關(guān)鍵是他的影響力，對社會的貢獻，對社會承擔(dān)著責(zé)任，有著一顆心懷天下的胸襟;最能成功的，事實已經(jīng)成功的就是這類的人，比如柳傳志，比如馬云等等。

　　在總決賽，留下的是博諾尼家居創(chuàng)始人CEO蔡明，知名電視節(jié)目主持人，樂蜂網(wǎng)創(chuàng)辦者李靜和58同城CEO姚勁波;他們將在一個封閉的環(huán)境下，不能使用外在的資源，看誰能在五小時內(nèi)掙到的錢最多。

　　第一個回放的是蔡明，一個光著頭卻帶著自信高傲的創(chuàng)意鬼才;他的出場我以為會有一個非常了不起的創(chuàng)意，在沒有任何的幫助下獲得利益，但也確實是的，他首先找的菜市場里邊的負責(zé)人，希望能夠得到一好的機會，發(fā)揮自己的才能，行為是聰明的，但是可能性很小，這次是人不在，但對于平常人，別人未必會提供信息和機會;他帶著他的自信，他那習(xí)以為常的想資源是那樣的利用環(huán)境;這是創(chuàng)意的頭腦;當(dāng)街下來的行為初看有想法，確實一件費時少利益的事情，如幫助王大媽買爆米花，賣豆皮，賣叫化雞;其他人的環(huán)境一樣，同一個市場，同一樣的任務(wù)，不同的是各自的選擇和眼光，有一點我很贊賞蔡明，他的品牌意識，他的與人合作要為對方創(chuàng)造價值，這也許是他的成功要素，然而將這種方法用到王大媽的爆米花，或者某大哥的叫化雞，難免有些大材小用，因為他們沒有這樣的眼光，這也是一個時間的問題，品牌的建立選擇也應(yīng)該選擇對的地方，以發(fā)現(xiàn)他的潛力;雖然結(jié)果并不是讓人特別如意，因為的到的最值錢的是兩只叫化雞;看來并沒有一開始就成功的人，只有不斷總結(jié)的規(guī)律;俗話說，細節(jié)可以看見一個人，在他賣爆米花時，要以為年老的人嘗吃并買之，可見生意人的“臉皮厚，心眼黑”，在這里不是批判，只是覺得他的行為要達到他的目的，可以做出任何舉動來;我贊賞他的直接未來的構(gòu)想能力，可他最后還是因為“面子”問題而不能達到他的目的-----他或許能夠不要叫化雞換一些現(xiàn)金的;也許，一開始，選擇錯，結(jié)果也是錯的;但他的聰明是能夠借鑒他人--李靜他們在干嘛，然后他才明白過來，該踏實的找好有利益的活干，這也是對我們大學(xué)生出去工作的啟示嗎？

　　下一組回放的是李靜，他開始便是開始分析市場，于是在一個賣雞腿的大姐攤位停下來幫忙，而大姐的慷慨更是使他留下來繼續(xù)幫忙賣東西;她的智慧在于充分利用這次條件，打著公益活動的口號，利用著她的知名度，為商品的銷售提供極好條件，最后更是想原先說的那樣向大媽要自己的那份利益，因為事先說好，也慶幸的是大媽是一個爽快的人，給她的并不是雞腿或者魚什么的;偶然的因素很多，然而眼光和自己的想法和意志更加重要。

　　真的，同樣的行為在用不同的方法書叫做藝術(shù);正如企業(yè)的建立，有著藝術(shù)的企業(yè)建設(shè)方式，或者叫做藝術(shù)的有企業(yè)，正如馬云所說：“企業(yè)的藝術(shù)是不可行的，因為企業(yè)即是一種藝術(shù)的產(chǎn)物”。與人建立一種合作的關(guān)系是一種藝術(shù)，交往也是一種藝術(shù)，對于藝術(shù)，我們能做的是不斷的學(xué)習(xí)和觀察，由此來獲得我們的生活。

　　李靜的成功在于她的行為藝術(shù)之美，她不但是一個幫助買東西的人，不是傲氣凌人的指導(dǎo)者，而是投入其中，人哦用刀幫忙剁著魚，幫忙裝袋，幫忙拉客，送客;柳傳志在點評中說到一句話:企業(yè)家要有寬廣的胸懷，不僅僅是能夠忍受。只有創(chuàng)造利益才能贏得利益，社會永遠是共贏的;馬云說：不能給顧客創(chuàng)造價值是不可能成功的。需求也是可以被創(chuàng)造的，人們來到市場，總得買些別的東西，關(guān)鍵是我們怎樣來吸引人群。

　　而姚勁波得表現(xiàn)更為出色，一開始就朝著最佳效益的商品走去，經(jīng)過自己的知名度取得信任，并且開始就講衣服明幫忙賣一百件衣服就給予十五元的利益，幾乎沒得商量，這不僅僅是自信，更加有著個人魅力。從他們的行為幾乎可以看到商人的共性，善于營造氣氛，善于自我商品的推銷，并且永遠的保持著活力。

　　姚勁波不僅有他的活力，更有他的技巧，如吆喝，打著公益牌，自我扮演模特投入，行為行為果斷，緊緊抓住機遇。不放過任何可能性的群體。后面的饑渴營銷等等。

　　環(huán)境是一樣的，不同的的方式不同的選擇，不同的態(tài)度或者說素質(zhì)說帶來的結(jié)果是不樣的。

　　可以知道，李靜和姚勁波晉級是理所當(dāng)然了。

　　接下來，李靜和姚勁波又會開始新一次的比賽，主題是環(huán)保有我，共享未來。

　　對于比賽，結(jié)果看似和能力或者個人魅力有關(guān)，其實也有著運氣的因素;第一副介紹的是一個叫做杰桑男孩一直和爸爸在青海湖撿一些瓶子之類的垃圾，誰都喜歡大自然，都喜歡碧水藍天;第二副是一個男孩在作畫，關(guān)于要愛護我們?yōu)槟磉叺沫h(huán)境;顯然第一副更加真實自然，從畫面看第一副更具有美感，這也僅僅是個人的看法。李靜選擇了杰桑，第二個出場，贏得了一個初步的開始，者也算是她的幸運，但接下來，他說以兩萬塊錢作為起價標(biāo)準(zhǔn)，進而贏得了大眾參與感，算是營造了一個好的氣氛，進而把價格，出乎意料增長起來。我并不覺得這算是一種特別的技巧，真的，很多東西是學(xué)不來的，它必須來自個人的內(nèi)心。

　　是的，李靜贏了，以絕對的優(yōu)勢贏了。這是一種巧妙，也是一種選擇的必然。

　　故事到此告一段落，但是啟發(fā)卻是令人深省的。如企業(yè)家的素質(zhì)，真誠或許不能成為很好的企業(yè)家，但好的企業(yè)家一定是真實真誠的。對于企業(yè)家，特別是女性來說，那真的是拼了命也要贏。更為直接的來說，那些走在前端的人來說，就是狼，在狼群中取得成功，就得有有著同樣的素質(zhì)。柳傳志對其中一位企業(yè)家如此評價道:他在行動中遵循著規(guī)則，能夠嚴格要求團隊，按照所要求的情況來進行自己的行為;沒有規(guī)則，或者遵守規(guī)則是活不下去的，無論是國企還是民營，我們永遠的追求公平，公開，公證。

　　贏在中國觀后感篇二

　　創(chuàng)業(yè)是件說說容易做做難的事，對于創(chuàng)業(yè)我并沒有報有太大的期望。但，好勝以及對于生活的美好生活的向往，對于任何人都是一個公開的秘密。即便不創(chuàng)業(yè)，對于生活，我們總希望它有滋有味?；蛘哒f創(chuàng)業(yè)是種改善生活的手段而已。

　　學(xué)校既然組織了這么次活動，看《贏在中國》節(jié)目成了硬性要求，那我也不得不看完，雖然我已經(jīng)看過一次了。

　　沒抱多大期望去看的節(jié)目，卻給了我一些意外的感受。

　　我向來不善于記憶人名，這次也不例外?？赐陰灼诠?jié)目后，故事的主角們都叫啥名字已經(jīng)被我忘得一干二凈了。場上場下，有評委有選手，活動非?；鸨?，令人目不暇接。的確他們夠出彩，再怎么以局外人的心態(tài)看，都能被場上的一個個閃光點觸動。有些提問是很能挑戰(zhàn)智慧的與經(jīng)驗的，像這樣的提問你能回答幾個。采用何種激勵方法?如何對外地市場進行管理?如何做市場調(diào)查?為什么選擇這樣的項目?如果你的骨干員工辭職了，你如何處理?CEO決策所占的比例以及錯誤決策所占的比例?我當(dāng)然知道，我一個問題都回答不了!我想這個就是素質(zhì)。

　　到這兒我已經(jīng)明白了，為什么我會如此明確的用一種局外人的心態(tài)看著場比賽。那就是我根本沒法參加這樣的比賽，他們比我厲害太多。創(chuàng)業(yè)需要些什么?信心，決心，夢想，行動，毅力還是好的項目?然后呢?

　　贏在中國的口號的確很響亮。勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運。

　　但，同樣在觀看節(jié)目的你注意到?jīng)]。為什么需要勵志?什么時候去勵志?立什么志?完成它要做哪些準(zhǔn)備工作?什么時候創(chuàng)業(yè)?命運理當(dāng)如何?你要是覺得你很厲害，就先回答這幾個問題。我從來不喜歡耍大牌，裝逼的人。但不得不說，裝逼的總也有點本事。本事或者換個詞叫能力，它是一個人的閃光點。二十幾歲的人總會迷戀犀利的感覺。

　　這個節(jié)目的氛圍就是這樣。犀利、鋒芒畢露、機智，還有不少幽默感不錯的人。

　　節(jié)目歸節(jié)目，創(chuàng)業(yè)歸創(chuàng)業(yè)，看過了也就差不多都忘了。那些在創(chuàng)業(yè)并不被看好的年代里創(chuàng)業(yè)成功的人創(chuàng)業(yè)了，回過頭來看看今天的就業(yè)吧。現(xiàn)在的就業(yè)形勢的確不樂觀，但那些創(chuàng)業(yè)成功的人放在現(xiàn)在，又有幾個人會找不到工作呢。能力使然。在此之余，我們又能做些什么呢?創(chuàng)業(yè)不過是條路罷了，只是走的人多了，變得相對明朗。另外，宏觀上還能解決一定的就業(yè)問題。

　　那么，文章寫到這兒，我也該回答下自己提的幾個問題了。

　　有很多目標(biāo)，我們不是一下子就能達到的。所以我們需要積累，需要總結(jié)，需要相應(yīng)的智力以及體力?；I備這些需要很長的時間，確保我們走完這么長的距離，需要不少的動力。也許那一天我們沒了動力、興趣、心力，我們可以先休息下，展望下未來的美好，充完電繼續(xù)向前進。參加贏在中國節(jié)目的無論是選手還是評委都是來賺錢的，如果創(chuàng)業(yè)僅僅是這個，當(dāng)然那其實也不錯，總得先養(yǎng)活了自己再說。命運如何?那就由天定吧。又有幾個人說的清什么是命運呢?賺到錢還是家中藏有顏如玉?

　　說到底，無論是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)，最關(guān)鍵的還是能力，有時間就培養(yǎng)些能力?？赐晷≌f后你能復(fù)述出多少，英文你能說得了幾句。今年的荷花你知道什么時候開，現(xiàn)在青菜多少錢一斤。最后一句，裝逼你能裝多久。

　　贏在中國觀后感篇三

　　今天晚上看了中央經(jīng)濟二套的一檔“創(chuàng)業(yè)選秀”的節(jié)目，贏在中國的“十一進十”的一場比賽，沒有想到給自己的觸動還是挺大的。在這期的選秀節(jié)目中，先將兩隊員分成兩組，按照預(yù)定設(shè)計的項目進行比賽，比賽失利的一組內(nèi)淘汰一名隊員。經(jīng)過前期的艱苦卓絕的比賽后，輸?shù)囊魂犚獜?位選手中淘汰一名隊員。考官問他們4位選手，他們覺得應(yīng)該淘汰哪一位。其中一個選手(比較年輕那一位)選了自己離開。說實話，我發(fā)現(xiàn)這個節(jié)目里面那位選手有好多性格方面的東西與自己十分相似。在整個小組的項目比賽的過程中，他沒有主動地爭取做那個項目組長，在實際比賽的失利后才懊悔不已。雖然，就是他作為項目組長也不一定100%地改變比賽結(jié)果，但是沒有爭取，他就不可能取得成功。面對評委尖銳的壓力提問，他又選擇了淘汰自己。說實話，我想如果是自己的話，也差不多是這樣的一個選擇過程。最后評委的點評警醒了他，也警醒了我：1、做事情的時候沒有完全的投入，沒有好好地把握機會，當(dāng)即會失去的時候空懊悔。2、碰到困難和壓力的時候，沒有勇于面對它，不屈不撓，而不應(yīng)該選擇了逃避。

　　是啊，這個社會就沒有免費的午餐，沒有人能夠隨隨便便成功。只有不懈的努力，才可能更接近成功，如果不努力，連贏的機會都沒有了，正所謂，努力不一定成功，但不努力一定失敗。