那些燦爛的細(xì)節(jié)作文400字篇1

前幾天，我們跑完了冬季的晨跑，氣喘吁吁地回到了教室，教室的門似乎被什么堵住了，僅有一小半開著。也許是太累，也許是接連的雨天，灰蒙蒙的天空，讓人感到一絲壓抑與不快，我們對那半開的教室門置之不理，只是小心地側(cè)身從那狹窄的開口走進(jìn)去，隨口罵著是哪個缺德的人把教室門開得這么小，最多也只是走過門后看看那兩把亂擺的椅子，似乎是不愿意搬動，竟一言不發(fā)地走開了。我們都對這半開的教室門視而不見，沒有人上前去把他扶正，它們似乎只有等俞老師來后才能恢復(fù)正常的樣子了。

沒過多久，楊藝銘和顧臻昊走了進(jìn)來，他們對著椅子想了想，似乎在考慮自己是否應(yīng)該把它們放好。我們看著他們大汗淋漓的樣子，以為他們也不可能這樣做。出乎意料，他倆分頭行動起來，一人搬一把椅子，放回原處……過了一會，俞老師來了，她看著那已經(jīng)回歸原位的椅子，面帶笑容地說：“剛才的椅子是我故意放的，為的是看看你們誰會把他們扶正，現(xiàn)在，請做好事的同學(xué)來我辦公室領(lǐng)表揚信?！闭f著，便走出了教室。

看著兩位“小雷鋒”昂首闊步地走出教室，我們都追悔莫及，卻又無可奈何。畢竟，我們對這亂擺的椅子和變窄的門都熟視無睹。不過，吃一塹長一智，我們也懂得了一個道理——細(xì)節(jié)決定成敗!

那些燦爛的細(xì)節(jié)作文400字篇2

在我們的生活當(dāng)中，有許多許多的細(xì)節(jié)，正是這一個又一個的細(xì)節(jié)，正是這一個個細(xì)節(jié)是我們的生活充實，使我們的人生豐富多彩，從而更有意義。

細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣，一種智慧，一種長期的積累。在我們的身邊，細(xì)節(jié)不可計數(shù)，無處不在。時間是一種細(xì)節(jié)，愛心是一種細(xì)節(jié)，禮貌是一種細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)甚至是一秒鐘，一小步，一張薄紙厚。

有一句話這么說：“從小事做起，從生活的一點一滴做起?！鳖I(lǐng)悟細(xì)節(jié)從小事開始做起，你才會不斷成長?？v觀今古，一切名人都是從細(xì)節(jié)開始做起的，他們的成績和榮譽(yù)是靠細(xì)節(jié)一點一點積累的。

周總理注重細(xì)節(jié)，他倡導(dǎo)從小事做起。他十分注重細(xì)節(jié)，所以，他成就了輝煌的一生，受到了人們的愛戴。雷鋒應(yīng)該是一個，婦孺皆知的英雄，他注重生活中的一點一滴，從生活的細(xì)節(jié)做起。所以他才會被人們尊敬。

細(xì)節(jié)像一個無盡的寶藏。但是細(xì)節(jié)不是每個人都能把握的。細(xì)節(jié)蘊含的深刻哲理，并不是每個人都能徹底領(lǐng)悟。不注重細(xì)節(jié)的人，往往也不能抓住細(xì)節(jié)。反之，注重細(xì)節(jié)的人，便能運用細(xì)節(jié)帶來的機(jī)會，并走向成功。

“天下大事，必作于細(xì)?！奔?xì)節(jié)決定成敗。讓我們捕捉細(xì)節(jié)，感悟細(xì)節(jié)，從而成就人生。

那些燦爛的細(xì)節(jié)作文400字篇3

現(xiàn)代企業(yè)的競爭是企業(yè)文化的競爭，是人的素質(zhì)的競爭。管理的基礎(chǔ)是制度，肯德基、麥當(dāng)勞是我們經(jīng)常光顧的快餐店之所以幾十年在世界各地暢銷不衰，其核心競爭就是流程管理，肯德基和麥當(dāng)勞的管理條例都有幾千條，麥當(dāng)勞為了保持食物的新鮮度，漢堡包炸出7分鐘后賣不掉就要扔掉，為了不造成浪費，這7分鐘就是經(jīng)過詳細(xì)的測算。所以走遍世界各個店，我們吃到的炸雞腿、薯條、漢堡包都是一個味。我們中國有八大菜系，揚名中外，但能搞起連鎖經(jīng)營的確很少，因為中國菜的味道完全是取決于廚師本身。他的心情都會影響到菜品的質(zhì)量。更不用說更換廚師，中國菜系只有鹽、味精少許，沒有一種量化、細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)。

我曾經(jīng)聽了這樣得一個故事，中國有個有名氣的建筑家，搞了一輩子的房屋設(shè)計，讓他最頭疼的就是“香山賓館”。他在設(shè)計的時候非常注重細(xì)節(jié)。哪個地方種什么樹、什么花;哪個地方放石頭，放什么樣的石頭，式樣都有標(biāo)明，但工人在施工的時候，完全沒有按照設(shè)計方案，因為他們認(rèn)為這也不是蓋房子，完全沒有必要，于是建筑時隨心所欲，怎樣施工方便怎么作，其結(jié)果可想而知。因此我認(rèn)為要有好的細(xì)節(jié)管理，首先要有嚴(yán)格的管理制度的管理細(xì)節(jié)來保障。