隨著我國建筑業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)展,建筑業(yè)作為一項(xiàng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),一直面臨著巨大的安全風(fēng)險(xiǎn),施工安全生產(chǎn)重特大事故時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響行業(yè)的健康有序發(fā)展因此如何進(jìn)一步科學(xué)改進(jìn)政府監(jiān)管模式,提高建筑施工安全生產(chǎn)管理水平,保證地方建筑施工安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)態(tài)勢,成了值得研究探討的重要課題。學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)砹耸┕ぐ踩w會(huì)，歡迎大家參閱。

　　施工安全體會(huì)篇一

　　經(jīng)過安全經(jīng)理的一番動(dòng)員并在他的帶領(lǐng)下，今天下午我們安裝X公司在XX項(xiàng)目處的全體員工陸續(xù)走進(jìn)安全警示展覽室，參觀了張貼在墻壁上的各種由于對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)控制不足而造成的事故現(xiàn)場照片。像高空墜落、火災(zāi)事故、觸電荷坍塌等，一張張對(duì)應(yīng)的觸目驚心的照片給在場的所有工作人員都上了一堂安全課。作為一個(gè)技術(shù)員，我以我的角度，對(duì)如何避免這類事故談?wù)剛€(gè)人見解。

　　第一是要保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)無問題。一個(gè)正確合理的設(shè)計(jì)方案級(jí)相應(yīng)的圖紙，是保證施工安全的一個(gè)重要前提。作為技術(shù)員，我們要認(rèn)真熟悉施工圖紙參與圖紙會(huì)審，在施工之前解決設(shè)計(jì)問題。只有設(shè)計(jì)的問題解決了，施工才能安全順利地進(jìn)行。

　　第二是要做好書面安全和技術(shù)交底。這項(xiàng)工作可謂是施工過程中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。由于一線操作人員大多受教育程度較低，安全防范意識(shí)淡薄且安全技能低下，導(dǎo)致他們的傷亡事故屢屢發(fā)生。而且對(duì)于部分“紅線”項(xiàng)目如起重吊裝、臨時(shí)用電、腳手架及高處作業(yè)、有限空間等更是存在很多安全隱患。所以技術(shù)人員做好安全和技術(shù)交底，就是對(duì)施工一線人員的安全防范意識(shí)和安全技能的“再培訓(xùn)”，從而達(dá)到讓施工人員了解施工過程中應(yīng)該注意的安全和技術(shù)事項(xiàng)，最大化避免事故的發(fā)生。

　　第三是協(xié)助安全員對(duì)一線操作人員進(jìn)行監(jiān)督。在施工過程中，操作人員總會(huì)由于各種原因，忽視一些安全防范的細(xì)節(jié)，這些問題，小則引起其受到驚嚇或擦傷，大則造成重傷甚至死亡，因而保證有力的監(jiān)督就十分重要。但若只靠安全員的話，可能會(huì)顯得力不從心。因此，作為技術(shù)人員很有必要在現(xiàn)場對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的同時(shí)，對(duì)他們的安全措施是否做好進(jìn)行一定的監(jiān)督。這樣既減輕了安全員的工作負(fù)擔(dān)，也能促進(jìn)技術(shù)工作更順利的進(jìn)行。

　　總之，安全是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。這項(xiàng)工作深入到企業(yè)的各個(gè)崗位當(dāng)中，每個(gè)崗位上的員工都有自己的安全職責(zé)，也理應(yīng)為整個(gè)企業(yè)的施工安全奉獻(xiàn)力量，我想只要每個(gè)人都為自己為他人為集體的安全著想并為之努力，就一定能讓企業(yè)的前進(jìn)之路更安全、更開闊、更光明。

　　施工安全體會(huì)篇二

　　致*****：

　　2011-11-4日,管理處和監(jiān)理部聯(lián)合召開了安全施工工作會(huì)議,在會(huì)上通報(bào)近期管理處安全生產(chǎn)的情況,并下發(fā)了《***》等文件。

　　我公司在接到文件后，立即組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)研討。對(duì)文件中提到的事故進(jìn)行分析總結(jié)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。從文件中可以看出，全年安全生產(chǎn)責(zé)任比較重大，還需加大宣傳教育力度，加強(qiáng)管理，著重落實(shí)，強(qiáng)化工程安全管理。

　　從文件中可以看出，安全施工過程中存在以下幾點(diǎn)突出問題：

　　第一、 施工隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。不能對(duì)施工過程進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的分析，不能預(yù)

　　測施工中所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，不能對(duì)施工中存在的安全隱患制定切實(shí)

　　有效的避免措施。

　　第二、 施工隊(duì)伍管理水平低下。不能做好有效的協(xié)調(diào)和組織，不能及時(shí)有效的處理

　　施工過程中遇到的問題。

　　第三、 施工隊(duì)伍的安全責(zé)任意識(shí)低下。對(duì)自身的人身安全意識(shí)和對(duì)管道及附屬設(shè)施

　　的安全保護(hù)意識(shí)低下。

　　第四、 施工隊(duì)伍工作執(zhí)行力度不夠，落實(shí)不到位。對(duì)相關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、管理處和

　　監(jiān)理部的相關(guān)要求不能切實(shí)有效的執(zhí)行，施工過程往往不按設(shè)計(jì)要求和施工

　　要求做。

　　針對(duì)以上四點(diǎn)，我公司做了研討，總結(jié)了幾點(diǎn)解決方法：

　　第一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全宣傳，提高自身的安全意識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。除了組織

　　學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、參加安全教育外，可以通過看有關(guān)安全事故的影片，組織現(xiàn)場安全施工模擬演練等方式進(jìn)行安全教育。

　　第二、提高管理能力，強(qiáng)化管理水平，對(duì)管理者實(shí)行持證上崗，且要通過考核。

　　第三、安全無小事，責(zé)任在心中。加強(qiáng)自我安全意識(shí)，做到人人懂安全，人人要安全，

　　人人都安全。組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，氣行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)等，提高施工隊(duì)伍保護(hù)管道的責(zé)任意識(shí)。

　　第四、不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)。對(duì)于施工過程中遇到的問題要及時(shí)總結(jié)，從中找出不足，改正

　　并提高施工水平。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)和知識(shí)，加強(qiáng)和提高自身水平，給安全文明施工帶來更好的方法和措施。

　　第五、提高有效的執(zhí)行力。明確崗位性質(zhì)，責(zé)任落實(shí)到位，做好信息的及時(shí)溝通和反饋，

　　對(duì)管理處和監(jiān)理部的各項(xiàng)要求做好及時(shí)的處理和協(xié)調(diào)。

　　第六、學(xué)習(xí)強(qiáng)化HSE管理體系，讓HSE管理體系的精神始終貫穿施工全過程，成為安

　　全施工的有效保障。嚴(yán)格執(zhí)行中石油的六大禁令。

　　工程建設(shè)的最終實(shí)施者是施工隊(duì)伍，因此施工隊(duì)伍整體素質(zhì)是影響工程建設(shè)安全、質(zhì)量的重要因素。因此，我單位建議管理處建立施工隊(duì)伍管理制度，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理和制約措施，更好的為施工安全和工程質(zhì)量服務(wù)。比如設(shè)立模范施工隊(duì)伍流動(dòng)紅旗，為施工隊(duì)伍提供一個(gè)競爭平臺(tái)，讓施工隊(duì)伍參與競爭，在競爭中不斷的相互學(xué)習(xí)、比拼、提高;還可以每年舉行一次施工隊(duì)伍技能大賽，從工程安全、質(zhì)量、管理方面評(píng)比，讓施工隊(duì)伍更好的提高自身專業(yè)知識(shí)和團(tuán)隊(duì)管理能力。

　　作為一個(gè)施工隊(duì)伍，我們感到無比的自豪，為能在這里建設(shè)倍感榮耀。自去年開始在管理處施工，我單位十分重視工程質(zhì)量和施工安全，在施工過程中積極執(zhí)行各項(xiàng)施工要求，落實(shí)安全措施，確保工程安全完工。

　　回首過去，展望未來，安全的責(zé)任任重道遠(yuǎn)。我單位將一如既往的狠抓安全文明施工，杜絕安全事故，并不斷的提高隊(duì)伍的能力，做好安全施工，做好優(yōu)質(zhì)工程。在以后的施工中，我單位將繼續(xù)保持積極的心態(tài)，良好的施工技術(shù)，高效的管理方法投身到施工建設(shè)中，為工程的安全施工盡一份自己的微薄之力。

　　我單位施工隊(duì)伍安全生產(chǎn)保障體系：

　　第一、精管理——組織協(xié)調(diào)能力要強(qiáng)，溝通能力要高，效率水平要好。

　　第二、抓思想——風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)要高，危害意識(shí)要明，保護(hù)意識(shí)要先。

　　第三、重責(zé)任——員工自身安全要重視，管道及設(shè)備安全運(yùn)行要保障，施工環(huán)境安

　　全要保證。

　　第四、保質(zhì)量——專業(yè)知識(shí)要豐富，實(shí)際操作要熟練，技術(shù)水平要先進(jìn)。

　　我單位在未來的施工中，將繼續(xù)貫徹實(shí)施管理處和監(jiān)理部的安全施工管理要求，嚴(yán)格要求自己，執(zhí)行落實(shí)到位，堅(jiān)決杜絕安全事故，保障工程建設(shè)的安全。

　　某某公司

　　年 月 日

　　施工安全體會(huì)篇三

　　建筑施工安全管理工作的體會(huì)

　　【摘 要】在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中，安全管理工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)的其它經(jīng)營管理活動(dòng)能順利進(jìn)行的重要保障。在建筑行業(yè)，建筑施工安全管理工作也是建筑施工企業(yè)進(jìn)行建筑工程施工的基礎(chǔ)，是建筑施工企業(yè)順利獲得預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的前提。下面本人根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，就建筑施工安全管理工作的問題談?wù)剮c(diǎn)體會(huì)。

　　【關(guān)鍵詞】建筑施工;安全管理;問題;策略

　　前言：

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，建筑事業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，也取得了顯著的成就，各種建筑工程不斷涌現(xiàn)。與此同時(shí)，人們對(duì)建筑施工中的安全管理工作也越來越關(guān)注與重視了。對(duì)于建筑施工來說，安全管理是其中最為基本的要求之一，它直接關(guān)系到整個(gè)建筑施工的效果。然而，在實(shí)際建筑施工中，我們可以看到，施工中的安全事故總是頻頻上演，嚴(yán)重威脅到了人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。基于此，為了確保建筑施工的安全，保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，在建筑施工中，應(yīng)該加強(qiáng)安全施工的管理。

　　一、建筑施工安全管理工作存在的問題

　　1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位

　　針對(duì)建筑施工過程中的安全管理工作，很多建筑企業(yè)都會(huì)重視安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立，但大部分都是條條框框的東西，不能把每一道工序或者每一道生產(chǎn)線的安全施工落實(shí)到位。在此過程中，由

　　于安全管理工作缺乏建筑企業(yè)的有效支持，所以就導(dǎo)致安全管理的逐漸薄弱化，甚至是流于形式，卻忽視了其中的內(nèi)容。比如，對(duì)靠掛和轉(zhuǎn)包工程，只注重其中的收費(fèi)管理，卻不采取具體的管理方法與手段來實(shí)施，這樣就安全不能發(fā)揮出它應(yīng)用的功效。同時(shí)，這種做法也會(huì)埋下大量的安全隱患。這種安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位的情況，將會(huì)嚴(yán)重阻礙施工安全管理的有效進(jìn)行。

　　2. 施工人員素質(zhì)不高

　　對(duì)于建筑施工而言，施工人員的素質(zhì)與能力是其最重要的保障之一，而施工的安全管理工作也需要施工人員的良好素質(zhì)作為支撐，否則就會(huì)給安全管理工作帶來很多的麻煩。在實(shí)際建筑施工中，可能有很多的建筑施工人員都是農(nóng)民工，他們的文化水平是有限的，同時(shí)，安全管理的意識(shí)也是有待加強(qiáng)。如果施工人員的素質(zhì)不能滿足實(shí)際施工要求的需要，就會(huì)影響整個(gè)建筑工程的施工效果。所以，由此可以看出，施工人員素質(zhì)不高，是阻礙施工安全管理工作有效展開的重要因素，作為施工安全管理人員一定要重視施工人員素質(zhì)的提高。

　　3. 安全管理工作缺乏有效監(jiān)管

　　在建筑施工安全管理過程中，有效的安全監(jiān)管制度是重要的保障，也是施工安全管理工作順利展開的基礎(chǔ)。雖然，很多建筑企業(yè)在施工中會(huì)重視安全管理工作，但很多可能只是敷衍了事，沒有建立其比較完整的安全管理工作的監(jiān)管制度，這樣就不能為施工安全管理提供必要的理論依據(jù)，從而導(dǎo)致其管理的盲目性，甚至有可能造成

　　管理混亂的局面。對(duì)于安全管理監(jiān)督制度而言，它能夠?yàn)榘踩芾砉ぷ鞯挠行д归_，提供必要的理論依據(jù)，從而確保各項(xiàng)安全管理工作的科學(xué)性。

　　二、建筑施工安全管理工作問題的解決方法

　　1. 實(shí)行人性化管理制度

　　在建筑施工安全管理中，實(shí)行人性化管理制度是非常重要的舉措，要把安全管理的人性化作為重中之重的事情來對(duì)待。在這個(gè)過程中，應(yīng)該進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)法制原則作為重要的施工目標(biāo)。對(duì)于人性化安全管理制度來說，最重要的就是建立起完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，使每道工序的安全管理工作都有據(jù)可依。在完善人性化安全管理制度的同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)其中的安全管理宣傳工作，為人性化安全管理制度提供有力的支撐。另外，在實(shí)施安全管理中，不能為了管理而管理，還應(yīng)該注重管理的方式與手段，突出人性化。

　　2. 提高施工人員的素質(zhì)

　　施工人員的素質(zhì)與能力在建筑施工安全管理中扮演著非常重要的角色，而且起著十分關(guān)鍵的作用，其素質(zhì)與能力的高低將直接關(guān)系到整個(gè)建筑施工安全管理的質(zhì)量與效率的好壞，所以，必須要高度重視施工人員素質(zhì)與能力的提高，并把它作為一項(xiàng)重要的工作來完成。同時(shí)，做好施工人員的安全管理培訓(xùn)工作，使他們能夠清楚明白安全管理工作的重要意義。在培訓(xùn)的過程中，還應(yīng)該不斷宣傳安全管理的制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，切實(shí)做好安全管理工

　　作。另外，不能忽視的一點(diǎn)，就是要不斷提高施工人員安全管理的意識(shí)，讓安全管理工作能夠有效貫穿整個(gè)建筑施工的過程。其實(shí)，在提高施工人員素質(zhì)的同時(shí)，還有必要促進(jìn)管理人員管理能力的提升，管理人員的素質(zhì)也是確保施工安全管理工作有效展開的重要保障。

　　3. 建立安全管理監(jiān)督的長效機(jī)制

　　對(duì)于建筑施工安全管理來說，管理監(jiān)督機(jī)制是它最重要的輔助工具之一，有效的管理監(jiān)督機(jī)制是施工安全管理工作有效展開的基礎(chǔ)與保障。如果沒有有效的管理監(jiān)督機(jī)制作為支撐，就很容易造成安全管理的盲目性。所以，在進(jìn)行施工安全管理的過程中，要做好相應(yīng)的監(jiān)督工作，不能忽視了其中每一道工序的細(xì)節(jié)問題，要嚴(yán)格對(duì)待每個(gè)安全事件。在安全管理的監(jiān)督中，如果發(fā)現(xiàn)問題，就應(yīng)該及時(shí)匯報(bào)，并采取及時(shí)有效的措施加以解決，盡量減少安全問題所帶來的損失。同時(shí)，在建立安全管理監(jiān)督長效機(jī)制的同時(shí)，還應(yīng)該配備足夠的安全生產(chǎn)的保障系統(tǒng)，要逐步改善施工安全管理的被動(dòng)局面。另外，在有效的安全管理監(jiān)督機(jī)制中，要加強(qiáng)施工中的巡檢工作，必要時(shí)還應(yīng)該實(shí)施旁站式監(jiān)督，從而確保安全監(jiān)管制度的規(guī)范性與科學(xué)性。

　　三、結(jié)語：

　　在建筑施工中，安全管理工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)而又復(fù)雜的工序，它是所有工作的重中之重，必須嚴(yán)肅對(duì)待。施工安全管理不僅關(guān)系到整個(gè)建筑的施工質(zhì)量與效率，而且還關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　所以，對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，一定要對(duì)安全管理工作引起足夠的關(guān)注與重視，并不斷提高安全管理的水平，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。