加強創(chuàng)新型黨組織建設(shè),既是馬克思主義創(chuàng)新型政黨建設(shè)的一項基礎(chǔ)工程,也是全面建成小康社會,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的必然要求。學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)砹藙?chuàng)新型黨組織建設(shè)心得體會，歡迎大家參閱。

　　創(chuàng)新型黨組織建設(shè)心得體會篇一

　　提出建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織這一重大命題，在黨的全國代表大會報告中是第一次。這標(biāo)志著我們黨對時代發(fā)展脈搏和新形勢下黨的建設(shè)規(guī)律的認(rèn)識、把握達(dá)到了新高度，既堅持了馬克思主義執(zhí)政黨的基本定位，又提出了加強和改入黨的建設(shè)的新目標(biāo)、新要求。從當(dāng)前我國的黨建形勢來看，建設(shè)學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型黨組織是時代之需、興黨之需、發(fā)展之需、人民之需。

　　一、 構(gòu)建便捷化的服務(wù)組織體系。

　　推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)，各鎮(zhèn)街以村(居)、社區(qū)為單位，以聚居點、樓宇小區(qū)為單元，以黨員戶為中心，分層次、按區(qū)域劃分網(wǎng)格，分別牽頭各自區(qū)域內(nèi)的服務(wù)工作，健全黨組織服務(wù)功能

　　二、 培養(yǎng)高素質(zhì)的服務(wù)干部隊伍。

　　以“學(xué)政策、轉(zhuǎn)觀念、強服務(wù)”為主題，通過專題講座、座談交流、情景模擬、學(xué)員論壇等形式，每年至少一次全覆蓋培訓(xùn)基層干部，提升工作能力

　　服務(wù)型基層黨組織重在服務(wù)，服務(wù)主體是黨員和干部，服務(wù)客體是人民群眾。因此，建設(shè)強有力的服務(wù)型黨組織，關(guān)鍵要有支服務(wù)意識強、服務(wù)境界高、服務(wù)能力過硬的高素質(zhì)隊伍相適應(yīng)。黨同人民群眾的血肉聯(lián)系是我們黨最本質(zhì)的特征和最大的政治優(yōu)勢，脫離群眾、消極腐敗是我們黨長期執(zhí)政的最大危險。建設(shè)服務(wù)型基層黨組織，就是為了強化基層黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨意識，始終把人民群眾的安危冷暖放在心上，不斷增進(jìn)與群眾的感情;就是為了更好地貫徹群眾路線，堅持從群眾中來，到群眾中去，切實解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，使我們黨始終得到人民的擁護和支持。

　　創(chuàng)新型黨組織建設(shè)心得體會篇二

　　隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善，基層黨組織建設(shè)面臨許多新情況新問題，一些黨員干部的思想作風(fēng)、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方式不適應(yīng)新形勢的發(fā)展變化。因此，基層黨組織建設(shè)必須從加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度，適應(yīng)形勢的發(fā)展變化，大膽改革創(chuàng)新。

　　一、在黨組織設(shè)置上創(chuàng)新。要針對基層黨組織所處社會組織的不同類別、不同特點，積極創(chuàng)新黨的組織設(shè)置，使黨組織的設(shè)置與所有制形式、與建立社會主義市場經(jīng)濟要求相適應(yīng)。黨組織可大體分三塊設(shè)置：一是以行政事業(yè)機構(gòu)為單位設(shè)置黨組織。二是農(nóng)村以行政村為單位設(shè)立黨組織。也可打破原來以單一的行政村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為單位設(shè)置黨組織的模式，以工業(yè)小區(qū)、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會和小城鎮(zhèn)為依托，在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)組建跨行政村的工業(yè)小區(qū)、專業(yè)協(xié)會和社區(qū)黨組織。并要適應(yīng)農(nóng)村工業(yè)和新經(jīng)濟組織發(fā)展的需要，把支部建在龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上。三是城鎮(zhèn)非機關(guān)部門以社區(qū)為單位，以企業(yè)、街道(小區(qū))、協(xié)會為依托建立黨組織。針對非公有制經(jīng)濟組織的特點，要通過單獨組建、聯(lián)合組建、掛靠組建、多方聯(lián)建等方式，靈活設(shè)置黨組織，并逐步建立健全黨員管理網(wǎng)絡(luò)和管理機制。去年，我們將47家置換企業(yè)、1093名關(guān)停破產(chǎn)改制企業(yè)黨員就近移交社區(qū)或部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，新建黨組織76個，有效解決了停破產(chǎn)企業(yè)過去“有黨員無組織，有組織無活動”的問題。

　　二、在黨員先進(jìn)性的考核標(biāo)準(zhǔn)上創(chuàng)新。在黨員先進(jìn)性考核標(biāo)準(zhǔn)上要堅持普遍性與特殊性相結(jié)合，對所有黨員在以黨章、黨紀(jì)等規(guī)章制度進(jìn)行教育和約束的同時，要根據(jù)其不同的身份、職業(yè)、崗位提出具體、明確的考核標(biāo)準(zhǔn)。對農(nóng)村黨員，我們提出了“七個帶頭”，即帶頭堅定信念，帶頭搞好學(xué)習(xí)，帶頭致富帶文秘雜燴網(wǎng)富，帶頭履行義務(wù)，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭維護穩(wěn)定，帶頭倡導(dǎo)文明、破除封建迷信;對城鎮(zhèn)非機關(guān)黨員，則要求其堅持黨性原則，帶頭搞好就業(yè)和幫扶他人就業(yè)，遵紀(jì)守法、文明經(jīng)營、照章納稅以及帶頭參加社區(qū)文明創(chuàng)建等六個方面;對機關(guān)黨員，要做到“五個帶頭”，即帶頭加強學(xué)習(xí)、增強黨性，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾，帶頭廉潔自律，帶頭依法行政。

　　三、在黨員教育管理上創(chuàng)新。對黨員的教育管理要堅持分類指導(dǎo)，不能千篇一律，搞“一刀切”。比如在活動內(nèi)容上，對農(nóng)村黨員要進(jìn)行新知識、新技能、新觀念的教育培訓(xùn)，幫助其開闊視野，樹立敢富、快富的信心和勇氣，引導(dǎo)其帶頭勤勞致富奔小康;對機關(guān)黨員，要圍繞轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平開展活動;對企業(yè)生產(chǎn)一線的黨員，則圍繞愛崗敬業(yè)、促進(jìn)和提升企業(yè)效益開展活動。在活動形式上，在農(nóng)村開展創(chuàng)經(jīng)濟大戶、做致富帶富黨員活動;在機關(guān)部門開展?fàn)巹?chuàng)人民滿意公仆、優(yōu)秀公務(wù)員活動;在社區(qū)和企業(yè)開展帶頭爭做誠信守法經(jīng)營者、技術(shù)能手和優(yōu)秀社區(qū)居民活動等。要盡可能地將活動內(nèi)容與本職工作結(jié)合起來，堅持為新的經(jīng)濟組織和社會組織所需要，為黨員所歡迎，為職工所擁護，為所有者、經(jīng)營者所理解和支持。

　　近年來，我們結(jié)合實際，從思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)入手，對加強和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)進(jìn)行了一些探索。

　　在思想建設(shè)方面，開展了四項活動。一是以保持黨員先進(jìn)性為主題的民主評議活動。二是以農(nóng)村和城鎮(zhèn)非機關(guān)部門黨員為重點的培訓(xùn)教育活動。針對農(nóng)村黨員、城鎮(zhèn)非機關(guān)部門黨員的不同要求，整合縣職業(yè)中專、農(nóng)廣校、黨校等教育資源，分期分批開展培訓(xùn)，重點進(jìn)行觀念更新、就業(yè)能力、致富能力的培訓(xùn)教育。三是以在農(nóng)村廣泛開展以星級文明戶、星級文明小區(qū)、星級文明村、小康示范村為主要內(nèi)容的星級文明創(chuàng)建活動。這一活動的開展，為農(nóng)村黨員帶頭建設(shè)小康社會搭建了一個舞臺。四是以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)的“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。爭取用3—5年時間，使80%以上村黨組織和90%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委達(dá)到“五個好”標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)縣。

　　在作風(fēng)建設(shè)方面，著重完善制度。從2002年12月份開始，我們從縣直單位抽調(diào)了418名黨員干部下村任，明確其工作職責(zé)和任務(wù)，即建強一個班子、發(fā)展一批黨員、培育一批亮點、引進(jìn)一個項目或一筆資金、確保一方穩(wěn)定，同時幫助鄉(xiāng)村搞好防汛抗災(zāi)等中心工作。下派支書通過幫辦實事，扶貧幫困，密切了黨群干群關(guān)系;通過發(fā)展黨員和抓村級班子建設(shè)，加強了基層黨組織建設(shè);通過參與經(jīng)濟工作，聯(lián)系項目和駐村入戶，改進(jìn)了干部作風(fēng);通過法律宣傳教育和依法調(diào)處矛盾糾紛，維護了農(nóng)村穩(wěn)定。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位實行分類排隊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職分類考核制度。2002年以來，我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門按工作情況評為一、二、三類，堅持獎優(yōu)罰劣。對好的班子、干部進(jìn)行了表彰，對差的班子、干部和不稱職干部進(jìn)行處理和調(diào)整。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職分管工作按16條線，分別排出前5名和后5名，對前5名通報表彰，對后5名進(jìn)行批評和誡勉，對3名排名落后、工作較差的實行就地免職。我們還實行文明建設(shè)千分制目標(biāo)考核制度。對縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在“三個文明”建設(shè)方面的工作量化考核。同時，建立民情熱線網(wǎng)絡(luò)制度。去年以來，我們將全體縣級領(lǐng)導(dǎo)和200多個縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人的手機號碼和工作職責(zé)向社會公布，并建立了相應(yīng)登記、交辦、處理、反饋和督查制度，構(gòu)成了干部監(jiān)督網(wǎng)、社情民意網(wǎng)、法律服務(wù)網(wǎng)和致富咨詢網(wǎng)，在維護社會穩(wěn)定、促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)等方面發(fā)揮了重要作用。

　　在組織建設(shè)方面，建立了六個機制?？h鄉(xiāng)村三級聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)機制，即縣級領(lǐng)導(dǎo)和縣直單位包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)干部包村組，村組干部和黨員聯(lián)系農(nóng)戶;基層黨委責(zé)任機制，明確基層黨委書記為基層黨建的第一責(zé)任人，履行好職責(zé);憑黨性、憑政績、憑群眾公論的選人用人機制;建立督查講評機制;后備干部選拔機制，重點加強后備村支書隊伍建設(shè)，確定了736名村支書后備人選，實行了在優(yōu)秀村支書中選拔國家公職人員制度;農(nóng)村老支書生活津貼制度和幫扶機制，全縣701名老支書享受了生活津貼，對一些生活比較困難的卸任村支書，由縣級領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記定期走訪，并建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一對一幫扶制度。

　　通過加強和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，一個干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍正在全縣形成。

　　創(chuàng)新型黨組織建設(shè)心得體會篇三

　　時間如梭，歲月如流，回顧培訓(xùn)日子，時間雖短，但選題廣泛，內(nèi)容充實，在培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)如何抓好項目化管理黨建工作、領(lǐng)導(dǎo)干部如何樹立正確的幸福觀、中國共產(chǎn)黨黨史和如何化解基層矛盾等內(nèi)容，通過這次培訓(xùn)使我進(jìn)一步豐富了理論知識，更新了思想觀念，增強了做好本職工作的緊迫感與使命感。

　　一、培訓(xùn)體會

　　1、要勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。時代在進(jìn)步，社會在發(fā)展，科技進(jìn)步日新月益，知識更新日益加快，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。象螞蟻搬家那樣不斷地日積月累，象蜜蜂釀蜜那樣做到深加工。要勤于思考，善于積累，不僅要從書本過程上學(xué)習(xí)，還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向周圍同志學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)工作的需要，才能做好本職工作。

　　2、堅定共產(chǎn)主義理想信念。通過學(xué)習(xí)我們黨90余年的光輝歷程，重溫我們黨從成立以來，為中華民族和中國人民建立不朽的功勛。讓我更清楚地認(rèn)識到，只有在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持走建設(shè)中國特色社會主義道路，才能發(fā)展中國，才能實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，使我明白當(dāng)前我們的任務(wù)是擁黨、立志、向黨。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)干部要實踐好正確的幸福觀。謝書記在黨校新校開學(xué)典禮上《領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的幸福觀》的講話，從“找準(zhǔn)幸福的感覺”、“找到幸福的源泉”、“去除幸福的障礙”等三個方面對“幸福”的概念、幸福的實現(xiàn)進(jìn)行了全面科學(xué)的闡述，對建設(shè)幸福宜春具有很強的理論指導(dǎo)性和實踐操作性。學(xué)習(xí)謝書記的講話，我首先就體會到了接受領(lǐng)導(dǎo)教誨的幸福感。我們要深刻地領(lǐng)會謝書記的講話精神，要樹立正確的幸福觀，更要把正確的幸福觀實踐好。

　　4、項目化管理為基層黨建添動力。參照經(jīng)濟項目管理的方式,對基層黨建實行項目化管理，把黨建工作目標(biāo)任務(wù)分解為一個個項目，有利于進(jìn)一步明確任務(wù)，落實責(zé)任，加強指導(dǎo)的針對性和有效性，有利于增強基層黨組織的主動性和選擇性，調(diào)動工作積極性，從而結(jié)合實際，發(fā)揮優(yōu)勢，統(tǒng)籌各種資源，集中精力打造有特色的黨建精品。

　　二、培訓(xùn)啟迪

　　1、在街道黨建工作方面：充分發(fā)揮黨支部的平臺，調(diào)動黨員的積極性，使廣大黨員在敖陽的經(jīng)濟社會生活中有作為、有光彩、有保障、有提升。一是搭建更廣闊的平臺，讓黨員有更大作為。二是落實權(quán)利義務(wù)更全面，讓黨員有光彩面子。三是給予更廣泛關(guān)懷，讓黨員有穩(wěn)定保障。四是更加注重教育培養(yǎng)，讓黨員素質(zhì)有提升。

　　2、在領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的幸福觀方面：一是實踐好正確的幸福觀，要堅定理想信念，對黨忠誠。二是實踐好正確的幸福觀，要踐行黨的宗旨，一心為民。三是實踐好正確的幸福觀，要做好本職工作，一心干事業(yè)。四是實踐好正確的幸福觀，要保持清正廉潔，大公無私、淡泊名利。

　　3、在項目化黨建工作方面：一是在社區(qū)創(chuàng)建“黨群工作室”，吸納駐區(qū)單位、黨員積極融入?yún)^(qū)域建設(shè)，激發(fā)不同群體發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極參與“公民社區(qū)”建設(shè)。突出抓好社區(qū)黨建“五聯(lián)”工作。做到組織聯(lián)動，陣地聯(lián)建，活動聯(lián)辦，困難聯(lián)助，黨員聯(lián)手。二是積極探索社區(qū)黨建“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”新模式，充分調(diào)動小區(qū)內(nèi)在職黨員的積極性。三是構(gòu)建“一居一品”的基層黨建示范點，創(chuàng)建具有敖陽特色的黨建工作新品牌。

　　4、在化解基層矛盾方面：針對我街道人口結(jié)構(gòu)多元、群眾思想多樣、重點部位密集、治安狀況復(fù)雜的情況。我們一是要進(jìn)一步加大排查力度，化解不穩(wěn)定因素。二是要進(jìn)一步加大防范力度，控制可防性案件。三是要進(jìn)一步加大整治力度，消除治安隱患。四是要進(jìn)一步加大穩(wěn)控力度，防止群體性事件。

　　三、培訓(xùn)感受

　　回顧昨日，兄弟縣市的工作理念，工作氛圍，深深感染著我、激勵著我。面對自己的家園，面對深愛的居民朋友，還急需快馬加鞭，一是以著以人為本的管理理念，著力為民辦實事，努力提高執(zhí)政的素質(zhì);二是積極打造和諧、平安、幸福的社區(qū)。著力化心結(jié)、解民憂、幫民困，提升居民的幸福指數(shù);三是思索不止，奮斗不已，謙虛謹(jǐn)慎，追求不止的工作作風(fēng)開展工作;四是奉獻(xiàn)愛心、超越自我、完善自我的姿態(tài)工作在街道，立足在社區(qū)，讓街道社區(qū)確實成為居民的港灣，溫馨的家園。